White Sands Missile Range recebeu dois dos líderes mais respeitados do Exército em abril 30, 2026: Sargento aposentado. Major do Exército Daniel A. Dailey, o 15 Sargento Major do Exército, e Sargento Aposentado. Major do Exército Kenneth Preston, o 13 Sargento Major do Exército. Sua visita forneceu aos jovens soldados e pilotos uma oportunidade significativa de aprender diretamente com líderes cujas carreiras refletem a importância evolutiva da adaptabilidade e da educação na liderança alistada. Durante todo o dia, Dailey e Preston se juntaram ao comando White Sands Missile Range. Maj. Hermes Acevedo e a instalação de outros líderes em discussões dinâmicas sobre o futuro da força, as capacidades de ponta testadas no alcance e a importância crítica do trabalho em equipe no sucesso da missão.

O destaque foi uma sessão inspiradora de Desenvolvimento Profissional. Jovens soldados e aviadores receberam mentorado prático, aconselhamento de carreira candida e histórias de resiliência. Essas experiências motivaram a próxima geração a alcançar novas alturas. A visita se concentrou na necessidade crescente de os NCOs desenvolverem liderança, autonomia e adaptabilidade. O Exército de hoje requer educação contínua, uma vez que os NCOs devem ir além das instruções que se seguem e agir independentemente para enfrentar desafios modernos.

. Não precisamos de soldados educados durante a Guerra Civil; tínhamos um oficial com requisitos educacionais que descifraria ordens, e eles poderiam olhar para baixo da linha de formação e dar essas ordens,. disse Dailey. A Dailey explicou ainda mais que a complexidade da guerra moderna exige NCOs que não só seguem ordens, mas também interpretam dados críticos, resolvem problemas no terreno e lideram suas equipes com confiança. Ele apontou que aqueles que tomam a iniciativa de seguir o treinamento e a educação adicionais se distinguem e estão melhor posicionados para o avanço dentro do Exército.

Preston compartilhou que as três formas de aprender no exército incluem aprendizagem institucional (entrenamento básico), autodesenvolvimento e treinamento no trabalho. . A maior peça que há é o treinamento no trabalho. O que você aprende todos os dias para fazer seu trabalho. Mas a peça que é mais não utilizada é o autodesenvolvimento, disse Preston.

Ele continuou explicando que a faculdade desempenha um papel significativo na aprendizagem institucional, equipando os membros do serviço com habilidades de comunicação essenciais. No exército atual, a capacidade de expressar claramente ideias – tanto em discurso como por escrito – é crucial para a liderança eficaz, o trabalho em equipe e o sucesso da missão. Preston enfatizou que uma comunicação forte é importante não só para interagir com subordinados e superiores, mas também para tarefas diárias como a elaboração de relatórios, equipes de informação e a colaboração entre ramos e unidades. Desenvolver essas habilidades através do ensino superior fornece aos soldados uma base sólida para o avanço e a adaptabilidade num ambiente em rápida mudança.

Tanto Dailey quanto Preston enfatizaram que a comunicação aberta é essencial para conectar- se com e desenvolver a próxima geração de soldados. Em vez de permitir que gerações mais velhas criticassem membros mais jovens do serviço, eles incentivaram uma cultura de colaboração, respeito mútuo e aprendizagem compartilhada. Ao promover o entendimento entre gerações, eles acreditam que o Exército pode construir equipes mais fortes e eficazes.

A visita da Dailey e Preston ao White Sands Missile Range destacou os valores fundamentais do Exército em adaptabilidade, aprendizagem ao longo da vida e liderança forte. O encorajamento para a educação, o autodesenvolvimento e as habilidades de comunicação estabelecem um padrão prático para soldados e aviadores, inspirando a próxima geração. Essas lições irão levar os membros do serviço no WSMR — e além — a perseguir a excelência e liderar confiantemente enquanto o Exército atende novos desafios.