No escuro, antes dos primeiros candidatos pisarem nas faixas e antes do dia o caos começar a tomar forma, Mestre Sgt. Ericka Thompson já está se movendo. Ele começa a partir de 5 A.M. Uma verificação silenciosa do pessoal. Caminhantes de lane. Forças opostas. Certifique- se de que cada peça está no lugar antes que alguém se deva conta que a máquina está girando. Por 0600, ela está se ligando com esquadrões, assistindo as faixas que vêm a vida, e garantindo que o que acontece no chão coincide com o que foi planejado. Mão esquerda falando com a mão direita. Sempre. A maioria dos candidatos nunca verá essa parte.

Os candidatos chegam no primeiro dia da Fase III do Oficial Candidato da Escola em sprint completo. Eles gastaram o último 9 meses passando pelas Fases I e II com seus estados de origem e chegaram ao evento culminante. É hora de provar que eles têm o que é preciso para ser um oficial do Exército dos Estados Unidos. Uma vez que as botas atingiram o chão, o 13 - dia até a formatura começar. Disposições. Tiros de cabeça. Médico. Caos. O que eles verão é a pressão. O movimento. A fricção da Fase III da Escola de Oficial Candidato. O que eles não verão é a rede por trás de tudo, os ajustes constantes, o esforço invisível que impede o treinamento de se quebrar.

Nos últimos dois anos, essa responsabilidade foi do Thompson. їEm minha 20 -algo anos no Exército, tanto no Dever Ativo como na Guarda Nacional, ela é a melhor NCO que já trabalhou, disse o Capitão. Dunkley, comandante da OCS. O caminho do Thompson para essa reputação não foi construído durante a noite. Nativa de Gig Harbor, Washington, ela serviu no serviço ativo de 2005 para 2015 como um oficial de polícia militar antes de continuar sua carreira na Guarda Nacional do Exército de Washington. Com o tempo, ela se tornou um dispositivo dentro da Fase III do OCS, passando quatro anos como instrutor antes de entrar no papel de primeiro sargento para as faixas de treinamento situacional (STX).

No ano passado, esse papel expandiu ainda mais. Em 2025, forças opostas e caminhantes de faixa foram consolidados em uma única unidade, formando STX Company, um 36 - equipe de pessoa responsável pela execução de alguns dos treinamentos mais exigentes no curso. O Thompson agora supervisiona não apenas esses elementos, mas a estrutura de suporte mais ampla que torna o treinamento possível. Desde a coordenação do pessoal até a configuração de tendas, a construção do centro de operações táticas e o manuseio constante do. hey, suas tarefas, sua influência se estende muito além do que o título sugere. .Acho que para o meu papel agora como primeiro sargento para as faixas STX, eu tendo a fazer mais porque sei o que o quadro precisa para facilitar a vida deles, disse Thompson. їEu posso usar o meu conhecimento de ambos os papéis. ї.

Essa perspectiva não foi fácil. .Quando você é um instrutor durante a OCS, e especificamente a Fase III, você está sempre fora das faixas, e você tem quase zero visibilidade do que toda a equipe de suporte está fazendo,. їAté fazer parte da equipe de suporte, nunca percebi o quanto eles fazem para completar a missão. É essa compreensão que permite que ela antecipe problemas antes de acontecerem, preenchendo as lacunas antes mesmo de serem notados.

Ainda assim, para o Thompson, os momentos mais significativos não são encontrados na logística ou planejamento. Eles são encontrados nas pessoas. .Eu gosto egoístamente do lado instrutor dele,. ela disse..Amo o contato pessoal com os candidatos onde sinto que você tem o maior impacto nas vidas e carreiras das pessoas.. Um momento em particular se destaca.

Depois de passar três anos no serviço ativo como instrutor de exercício, o Thompson retornou ao OCS anos depois, onde um dos instrutores a reconheceu como seu ex-sargento de exercício. . Para ver tudo isso vir círculo completo será sempre um momento memorável, disse ela.. Essas são as coisas gratificantes.. Esse senso de impacto se estende além das faixas e até a formação como um todo. Seja em uniforme ou na carreira civil dela gerenciando um portfólio de riscos para Wells Fargo, Thompson enfatiza a importância de aparecer e ser conhecida.

.Estar onde você deveria estar quando você deveria estar lá, e as coisas vão cair no lugar,. ela disse. E se essa hora chegar e você estiver a fazer ETS, então talvez seja hora. Mas sinto que a maioria das vezes as pessoas percebem a comunidade que vão perder. Estar onde você deveria estar, quando você precisar estar lá, e continuar a seguir em frente. Ela carrega a mesma mentalidade no seu trabalho civil. . Saia e conte a sua história, ela disse.. Não importa o seu nível em uma organização ou aqui na Guarda, todos têm valores e habilidades diferentes que podem trazer para a equipe, todos os quais podem ser facilmente negligenciados se as pessoas não o conhecem. Certifique-se de que sua organização saiba quem você é..

Agora, depois de mais de duas décadas de serviço, o Thompson está se preparando para se afastar do Exército. . É muito amargo, ela disse. їSe não fosse para o meu trabalho civil, eu ficaria muito mais tempo. Essa oportunidade de trabalho a levará pelo país, marcando a primeira vez que ela considera seriamente deixar o exército.

. Eu nunca pensei em deixar o Exército até que eu recebesse esta oferta de emprego, ela disse.. É um bom momento para eu priorizar minha vida civil.. Sua partida deixará um espaço que não pode ser preenchido facilmente. Muito antes da primeira formação e muito depois da faixa final estar completa, líderes como o Thompson são os que asseguram tudo entre as duas. A maioria das pessoas nunca verá esse trabalho. Quando ela se for, as faixas ainda correrão, mas todos sentirão o que falta.